Lederens værktøjer til at forebygge stress
Som leder kan det være en udfordring at skulle forholde sig til
stress på arbejdspladsen - det være sig sin egen stress, men i høj grad også medarbejdernes stress.
Det skaber trivsel og forudsigelighed, når den enkelte medarbejder ved, hvor I skal hen, og hvad der kræves af hende/ham. Vær derfor opmærksom på, at den enkelte oplever den forudsigelighed, støtte og kontrol, vedkommende har brug for.
En stresset kollega påvirker resten af teamet negativt og i sidste ende potentielt virksomhedens bundlinje.
Som leder har du et særligt ansvar for at forebygge og håndtere stress på arbejdspladsen, ved at sikre en fornuftig balance mellem krav og ressourcer, overordnet og i hverdagen.
Undervisningen er procesorienteret og bygger i høj grad på egen involvering i dialogen samt inddragelse af egne eksempler med håndteringen af sterss i hverdagen.
Lederens værktøjer til at forebygge stress
AMU-mål: 41387
Deltageren kan, som en del af ledelsesfunktionen, anvende metoder og værktøjer til identifikation og håndtering af arbejdsmiljøorienterede problemstillinger. Herunder kan deltageren på et grundlæggende niveau identificere sammenhænge mellem psykisk arbejdsmiljø, arbejdsbelastninger og symptomer på stress og nedslidning.
Deltageren kan bruge sin indsigt i symptomer på stress og nedslidning til at igangsætte handlinger, der forebygger stress og nedslidning, således at forbedringer af det psykiske arbejdsmiljø opnås. Derudover kan deltageren anvende relevant viden, lovgivning og vejledning om psykisk arbejdsmiljø og stress, og omsætte denne viden til handlinger og initiativer, der forebygger stress og nedslidning.
Varighed:
2 dage.
2 dage.
